分享干货！产品小白如何撰写产品分析报告
撰写产品分析报告，是产品经理工作中不可或缺的部分，它能帮助我们深入了解产品，为改进和提升提供依据。在准备撰写产品分析报告前，首先应明确其作用。产品分析报告主要服务于面试准备、产品改进以及思维锻炼。它是产品经理职业发展中必备的技能。
在进行产品分析时，我们通常遵循五要素层次法。这五要素分别是战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。战略层关注产品的目的、用户需求和经营者期望；范围层确定功能是否符合产品需求；结构层规划页面流程；框架层设计页面布局；表现层负责视觉设计。通过层层深入分析，我们可以全面了解产品的设计逻辑。
通过分析产品色彩、比例布局等表现层特性，我们能直观感受到产品的风格。框架层关注功能页面的设计细节，如按钮布局是否合理，信息是否阐述清晰。结构层考虑单个页面设计对业务流程的影响。范围层划定与核心业务相关的功能范围。最后，通过分析定位、目标用户、使用场景、需求、市场状况和产品易用性，我们可以明确产品的目标和改进方向。这些分析帮助我们撰写出详尽的产品分析报告。
产品优化是产品分析的重要部分。我们应关注视觉负担、认知负担、记忆负担和物理负担等方面，找出用户体验中的痛点，并提出优化建议。通过五要素层次法和递进分析法，我们可以系统地分析产品，为产品改进和优化提供有力支撑。
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